IMPLANTAÇÃO EFICAZ DE PROJETOS E PLANOS
IMPLANTAÇÃO EFICAZ DE PROJETOS E PLANOS
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Um exercício de preparação das pessoas para reconhecer e desarmar as armadilhas que prejudicam a execução de estratégias e projetos.
Sua equipe tem dificuldade de permanecer focada no que é mais importante para os resultados?
Está sobrecarregada e até estressada, mas seu desempenho ainda é insuficiente?
Não consegue traduzir diretrizes e planos em ações apropriadas?
Tende a definir objetivos incrementais e tímidos, insuficientes para atingir grandes resultados?
Não dá continuidade às ações e tende a atuar de forma errática e inconsistente?
Está desmotivada porque sente que suas ideias não são bem aproveitadas?
Mantém uma postura de acomodação e passividade frente a problemas e oportunidades?
Está presa a um padrão de justificativas e desculpas em vez de asumir responsabilidades?
treinamento GAMIFICADO POR SIMULAÇÃO de negócios CONDUZIDA POR FACILITADOR EM AMBIENTE FÍSICO OU DIGITAL
treinamento GAMIFICADO POR SIMULAÇÃO de negócios CONDUZIDA POR FACILITADOR EM AMBIENTE FÍSICO OU DIGITAL
Os simuladores de negócios são a melhor ponte entre a aprendizagem em sala de aula e os desafios da vida real. Eles estão na base de um método de aprendizagem ágil e prático, que imita o mundo real para que as pessoas possam desenvolver sua compreensão sobre os fatores que significam a diferença entre sucesso e fracasso na execução de mudanças e projetos.O simulador permite que as equipes vivenciem semanas em apenas um dia, tomem decisões, comparem suas escolhas e compreendam seus efeitos a curto e a longo prazo.
A Hypertext aplica no Brasil, em português, o simulador de negócios Cayenne, desenvolvido pela Celemi, empresa sueca líder em treinamento gamificado.
PRINCIPAIS TEMAS ABORDADOS
Como identificar sinais e sintomas de potenciais armadilhas para a execução e mitigá-las num cenário de recursos finitos.
Uma visão holística de projetos de mudança e dos fatores humanos e políticos críticos para o seu sucesso.
Criação de alinhamento entre stakeholders com diferentes interesses e objetivos.
Tomada de decisão sob pressão de recursos e de tempo: priorização e coerência entre as prioridades e o uso de recursos.
Como o teamwork e o compartilhamento de conhecimentos na equipe afetam a execução.
APLICAÇÃO DIGITAL/ EAD
Duração: 4 horas
Tamanho do grupo: até 20 participantes simultâneos organizados em grupos de 2 a 4 pessoas
Formato: pode ser aplicado tanto em ambiente totalmente virtual (facilitador e participantes distribuídos) quanto em um ambiente físico com a facilitação à distância/ virtual (facilitador à distância e subgrupos fisicamente juntos).
Recursos: aplicação 100% em navegador, sem necessidade de downloads. Um aplicativo online no qual cada participante faz login (um computador por participante ou grupo). Aplicável sobre qualquer plataforma de videoconferência com função de subgrupos para diálogos (breakout room). Os participantes dos subgrupos interagem entre si nas salas de diálogos.
APLICAÇÃO PRESENCIAL/ TABULEIRO
Duração: 8 horas
Tamanho do grupo: até 30 participantes simultâneos organizados em grupos de 4 a 5 pessoas
Formato: aplicado em ambiente presencial, com os participantes organizados em mesas com separação entre si. Materiais físicos (tabuleiro, fichas, carteiras, guias) são utilizados para as atividades.
Recursos: mesas que acomodem tabuleiros em formato grande (100 x 70 cm). Recursos para projeção de apresentação. Dinâmica com interação face a face e diálogo nos subgrupos e no grupo maior. Diferencial pela inclusão de um elemento tátil 3D de aprendizagem: os participantes movimentam fichas que mimetizam a circulação de capital na empresa.
PÚBLICO ALVO
Colaboradores de todos os níveis e áreas responsáveis pela execução de estratégias e projetos.
RESULTADOS ESPERADOS
Líderes e membros de equipes inspirados, motivados e qualificados para contribuir decisivamente para o êxito de mudanças a partir de uma vivência realista dos fatores mais críticos para o sucesso da execução.
Equipes encarregadas de projetos mais alinhadas e aquecidas para fazer com que cada um dê o seu melhor em benefício do sucesso do projeto.
Equipes com projetos em dificuldades motivadas e instrumentadas para colocar o projeto em uma trajetória de evolução.
APLICAÇÕES TÍPICAS
Trilhas de treinamento em execução estratégica, gestão de projetos, change management.
Lançamento/ kick-off de novos projetos.
Reenergização de projetos em dificuldade.
Lançamento de projetos conjuntos entre fornecedores e clientes.
Criação de um vocabulário comum especialistas e generalistas.
Prática de tomada de decisão em equipe, comunicação e gestão de equipes remotas.
Baixe artigos sobre execução de estratégias e projetos
Colaboração, criatividade e execução
Como visualizar relações colaborativas e planejar ações para estimular a integração em favor do fazer acontecer de soluções inovadoras. Baixe o artigo aqui.
Organizações de alta confiabilidade
Como organizações podem se tornar capazes de executar suas operações de maneira segura por longos períodos de tempo, mesmo operando em ambientes de alta complexidade e risco. Baixe o artigo e tenha acesso a uma ferramenta para assessment de sua empresa.
Alto envolvimento e excelência em execução
Um dos fundamentos da excelência em execução é a adoção de um design organizacional que facilite e promova alta participação e alto envolvimento de todos. Clique aqui para baixar o artigo...
Assumindo a responsabilidade pessoal
Todo processo de execução está apoiado na ação de pessoas. E ainda que a execução seja em equipe, cada membro precisa assumir responsabilidade pessoal pela ação. A ausência de responsabilidade pessoal é um grande entrave à execução. Clique aqui para baixar o artigo...
Ao final do programa o participante irá enxergar os projetos de forma mais holística, diagnosticar os sinais e sintomas de potenciais problemas e mitigá-los de modo a gerar o máximo de valor para a empresa sem ultrapassar prazos e custos planejados.
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